油管扶正器-扶正器-元亨利通公司

滚轮扶正器扶正棱上横向装有两排滚柱，该扶正器滚柱轴线与井眼轴线垂直。当套管进入斜井段时，一方面使大段套管本体不紧贴井眼的低边，摩擦面积减小；另一方面，由于滚柱的滚动，使常规下套管时的滑动摩擦变为滚动摩擦，从而---减少套管与井壁之间的摩阻系数，使套管顺利入井。

螺旋套管扶正器的扶正条与轴线有夹角，使用中比常规直棱式更：一是当井径不规则时，油田井下扶正器，下套管过程中井壁对螺旋扶正器产生一定的横向分力，从而能减轻遇阻冲击；二是在管外环空中，水泥浆穿过扶正器的螺旋片时产生旋流，改变流畅，冲刷井壁的虚泥饼，旋流长度一般为7-9m，zui佳是在扶正器附近3-4m。，从而可以提高水泥浆---效率，这对提高固井十分有利。

一、成本精细化管理研究现状

精细化管理于20世纪50年代起源于日本，是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作，强调数量化和精细化，强调目标的细化、分解、落实。

二、成本精细化管理在石油机械厂的应用

成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作，使其成本管理实现精细化。

成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路，是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择，也是企业改有成本管理状况，颠覆粗放式成本管理的有效途径。